3月29日上午，山推股份召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議，公司助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)150余人參會。會上對公司一季度審計情況、山推黨校建設(shè)方案進(jìn)行匯報，并圍繞公司合規(guī)體系展開專項培訓(xùn)。公司黨委書記、董事長李士振作總結(jié)部署，紀(jì)委書記宋茂兵主持會議。

會議強(qiáng)調(diào)，山推必須深化體制機(jī)制改革，應(yīng)對當(dāng)前存在的問題。一是要將審計革新作為戰(zhàn)略根基的“壓艙石”，通過構(gòu)建“大審計”立體防護(hù)體系，實現(xiàn)審計邊界的擴(kuò)大化、內(nèi)容的廣泛化、整改的根源化以及成果運用的整體化。二是要將人才強(qiáng)基作為發(fā)展突破的“核動力”，加快構(gòu)建“全球化平臺+系統(tǒng)化培養(yǎng)+多崗位歷練+多元化通道”的人才發(fā)展體系，推動人才的有序流動和精準(zhǔn)激勵，形成支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“人才金字塔”。

會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重點做到“三個務(wù)必”：一是務(wù)必要統(tǒng)一思想，凝聚改革共識。二是務(wù)必要重視學(xué)習(xí)，深化實踐探索。三是務(wù)必要堅定自信，勇于自我擔(dān)當(dāng)。